{"id":158,"date":"2018-09-21T14:42:57","date_gmt":"2018-09-21T12:42:57","guid":{"rendered":"http:\/\/frankjankowski.de.w01a8fb4.kasserver.com\/wp_textblog\/?p=158"},"modified":"2020-05-20T10:35:33","modified_gmt":"2020-05-20T08:35:33","slug":"better-change-the-running-system","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/frankjankowski.de\/wp_textblog\/better-change-the-running-system\/","title":{"rendered":"Better change the running System"},"content":{"rendered":"\n

Eindr\u00fccke vom Forum Deutscher Mittelstand 2018<\/h2>\n\n\n\n

Verliert die deutsche Industrie bei der Digitalisierung wirklich den Anschluss an die Weltspitze? Um diese Frage zu kl\u00e4ren, trommelte das IPM berufene M\u00fcnder in Stuttgart zusammen. – Die frohe Botschaft: Mitnichten! Der 3D-Druck als vielleicht bedeutendste und disruptivste Technologie der Industriegeschichte verhilft dem G\u00fctesiegel Made in Germany sogar zu einem Relaunch ungeahnten Ausma\u00dfes.<\/h4>\n\n\n\n

Dieser Artikel entstand im Rahmen meiner T\u00e4tigkeit als
Pressereferent des 3D-Druck-Software Startups 3YOURMIND <\/p>\n\n\n\n

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\u00bb Die Vielfalt und der Erfolg der mittelst\u00e4ndischen Wirtschaft bildet das R\u00fcckgrat unseres Wohlstandes. \u00ab <\/strong><\/p>Bundeswirtschaftministerin Brigitte Zypries<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Verliert die deutsche Industrie bei der Digitalisierung wirklich den Anschluss an die Weltspitze? Um diese Frage zu kl\u00e4ren, trommelte das IPM ausgewiesene Experten in Stuttgart zusammen. – Die frohe Botschaft: Mitnichten! Der 3D-Druck als vielleicht bedeutendste, disruptivste Technologie der Industriegeschichte verhilft dem G\u00fctesiegel Made in Germany sogar zu einem Relaunch ungeahnten Ausma\u00dfes. In anderen Bereichen jedoch stehen drastische Ver\u00e4nderungen an.<\/p>\n\n\n\n

Wie digital sind Sie aufgestellt?<\/h3>\n\n\n\n

Die zehn h\u00e4ufigsten Fachtermini des ersten Forums Deutscher Mittelstand. Wie viele davon sind Ihnen gel\u00e4ufig? Eine (nicht ganz ernst zu nehmende) Aufl\u00f6sung finden Sie am Ende dieses Artikels.<\/p>\n\n\n\n

\u2981 Predictive maintenance
\u2981 IoT
\u2981 Pay per use
\u2981 Digitaler Zwilling
\u2981 Blackbox
\u2981 Amazon Web Services
\u2981 MindSphere
\u2981 Cutting edge, bleeding edge
\u2981 Edge Computing
\u2981 Brown field, green field<\/p>\n\n\n\n

Egal, welchen Newsletter man herunterscrollt oder welchen Blog man durchklickt: Mit dem Schlagwort \u201eDigitalisierung\u201c werden wir t\u00e4glich ermahnt, uns mit neuen Technologien, neuen Apps, neuen Prozessen zu besch\u00e4ftigen, um blo\u00df ja den Anschluss nicht zu verlieren. Das kann einen schon verunsichern, nerven, denn es geht uns doch gut – so gut, wie nie zuvor! – Dennoch, oder gerade deshalb sind diese Warnrufe durchaus begr\u00fcndet, denn der Wohlstand kann schnell kippen, wenn man nicht vorsorgt. Der gute alte Rat n\u00e4mlich (never change a running system!) ist l\u00e4ngst veraltet.<\/p>\n\n\n\n

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Abb.: L\u00e4stiges Herumreichen von Mikrofonen war gestern. Auch keine umst\u00e4ndlich formulierten oder unverst\u00e4ndlichen Fragen mehr: Das Publikum bewertet digital gestellte Fragen mittels eines Diskussionstools namens Slido. Auf diese Weise werden nur diejenigen Fragen aufgegriffen, die die meisten interessieren. Foto: IPM\/Offenblende<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Die Champions von morgen<\/h3>\n\n\n\n

In der BMWi-Studie \u201eInnovativer Mittelstand 2025\u201d hei\u00dft es, der Mittelstand gelte als \u201cwesentliches Element des Erfolgs der deutschen Wirtschaft.\u201d Es mehrten sich jedoch die Anzeichen, dass dieses Erfolgsmodell in eine Krise gerate, sofern in bestimmten Bereichen nicht gegengesteuert werde.
Aber wie m\u00fcsste eine solche Gegensteuerung beschaffen sein?
Um diese Frage zu er\u00f6rtern, versammelten sich am 12. und 13. September 470 Vertreter der deutschen Wirtschaft in Stuttgart und entwickelten mit einer erfreulich optimistischen Grundstimmung einige gute L\u00f6sungsans\u00e4tze – zum Teil aus der (bereits bew\u00e4hrten) Praxis, zum anderen Teil aus Erw\u00e4gungen des kreativen, erfahrenen und gesunden Business-Menschenverstandes.
Einhelliger Konsens bestand darin, dass die industrielle Digitalisierung eine deutsche Erfindung sei, auf die man stolz sein d\u00fcrfe, dass dies aber l\u00e4ngst nicht genug ist, und dass bestimmte Ver\u00e4nderungen stattfinden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

\u00bb Es ist schon ein gro\u00dfer Fortschritt, den Willen zum Fortschritt zu haben. \u00ab <\/strong><\/p>Seneca<\/em><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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Abb.: F\u00fcr Raunen im Publikum sorgte Accentures Job-Konfigurator, den Thomas Rinn in der \u201cMaster Class\u201d nicht etwa als tollk\u00fchne Zukunftsvision, sondern als real existierende Praxis pr\u00e4sentierte. Alexander Britz warf sich mit Nachdruck in diese Bresche: sein Unternehmen (Microsoft) habe Vertrauensarbeitszeit und -ort bereits vor acht Jahren eingef\u00fchrt. Grafik: Accenture<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n


Aller guten Dinge<\/h3>\n\n\n\n

Namentlich kristallisierten sich die folgenden drei Hauptaufgaben heraus.<\/p>\n\n\n\n

\u2981 Ganz klar: Digitalisierung muss sein. Die einzige Frage, die sich hier stellt, ist das Wie, unter keinen Umst\u00e4nden das Ob oder das \u201cIn welchem Umfang?\u201d. Digitalisierung betreffe s\u00e4mtliche Prozesse und Produkte s\u00e4mtlicher Branchen und Wertsch\u00f6pfungsketten. Und: die Digitale Transformation sei kein Projekt, das 2020 oder -30 abgeschlossen sei. Die Digitalisierung sei vielmehr ein ganz neues Paradigma, eine neue Kultur.<\/p>\n\n\n\n

\u2981 Der Mensch r\u00fcckt wieder in den Mittelpunkt einer bis vor kurzem noch leeren Industrie 4.0-Fabrik. Das ist gut. Einerseits. Andererseits geht damit die Herausforderung des Fachkr\u00e4ftemangels, des War of Talentseinher, der heute bereits einen volkswirtschaftlichen Schaden von j\u00e4hrlich rund 30 bis 40 Milliarden Euro verursache und folgenderma\u00dfen behoben bzw. gewonnen werden k\u00f6nnte: a) Mehr Neu-Kombinationen von Ausbildungsf\u00e4chern der Elektronik, Konstruktion und Mechanik, wie es bspw. durch Mechatronik bereits geschieht. b) Innerbetriebliche Fortbildung und Spezialisierung ist unerl\u00e4sslich und muss massiv gef\u00f6rdert werden. c) Anreize schaffen f\u00fcr Studieng\u00e4nge wie Informatik, die von rund 50% aller Studierenden abgebrochen werden. d) Die wahren Talente aus den eigenen Reihen aufsp\u00fcren und nicht, wie es leider allerorten viel zu oft getan wird, \u201cmit Bl\u00f6dsinnsaufgaben verschlei\u00dfen\u201d (\u2981 Dr. Dominique Hoffmann, Warth & Klein Grant Thornton)<\/p>\n\n\n\n

\u2981 Qualit\u00e4t und neue Nischen, um das jeweilige Portfolio zu erg\u00e4nzen oder sogar disruptiv zu ersetzen, lassen sich mittels neuer Gesch\u00e4ftsmodelle entwickeln (darin bestehe die gr\u00f6\u00dfte Schw\u00e4che deutscher Unternehmer), sowie durch den Einsatz neuer Technologien gewinnen. Als wichtigste Innovationen traten a) das Internet of Things ins Rampenlicht und b) der Einsatz von 3D-Druck\u2026
Welche enormen Potenziale mit dem 3D-Druck verbunden sind, vermittelte am prominentesten der Keynote-Vortrag von EOS-Chairman Dr. Hans Langer.<\/p>\n\n\n\n

Langer<\/span><\/h4>\n\n\n\n

\u00bb Der deutsche Mittelstand, so wie wir ihn erleben, ist extrem innovativ! \u00ab <\/strong><\/p>Dr. Hans J. Langer, EOS<\/em><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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Abb.: Charismatischer Vordenker, Vormacher und Motor einer alles umw\u00e4lzenden neuen Technologie: Dr. Hans Langer baute ein Unternehmen von Weltrang auf, das sich nach wie vor fest in der Hand der Familie befindet: EOS. Foto: IPM\/Offenblende<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Mit seiner Pr\u00e4sentation war die Angelegenheit der additiven Fertigung als offizielles Thema allerdings nicht ersch\u00f6pft. Weitere Befunde legte Stefanie Brickwede, Head of 3dprinting der Deutschen Bahn vor, die zugleich das ambitionierte 3D-Druck-Netzwerk-Projekt Mobility goes Additive leitet: \u201cthe leading international network of companies, institutions and research institutes working on industrial additive solutions\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Additive Manufacturing sei eine durch und durch deutsche Dom\u00e4ne, auf die man Gro\u00dfes aufbauen k\u00f6nne, sehr Gro\u00dfes – denn in absehbarer Zeit, so Brickwede, werden nach vorsichtigen Expertensch\u00e4tzungen mindestens 50% s\u00e4mtlicher weltweit hergestellter Produkte additiv gefertigt. Unsere wichtigste Aufgabe bestehe nun darin, Vertrauen in diese Technologie aufbauen, damit sie schnell und breitenwirksam etabliert werden k\u00f6nne.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Abb.: Drei Millennials rechts, drei Baby Boomer links, aber der Schein tr\u00fcgt: das Durchschnittsalter des Forums betrug etwa 50 Jahre. Die Generation Y und Z (Digital Natives) wurde, wie so oft, auch hier nicht ganz neidlos von den Digital Immigrants klassifiziert: dass sie nie um etwas k\u00e4mpfen mussten, am wenigsten um einen Job, dass sie Familie und Freunde wichtiger erachten als die Arbeit, das gereiche ihnen zum Nachteil. Erstaunlich sei die gleichzeitig verbreitete Unflexibilit\u00e4t und das starke Sicherheitsbed\u00fcrfnis dieser Nachwuchsgeneration. Foto: IPM\/Offenblende<\/p>\n\n\n\n

Aufl\u00f6sung: so digital sind Sie aufgestellt!<\/h3>\n\n\n\n

\u2981 S\u00e4mtliche 10 Begriffe beschreiben sozusagen Ihr t\u00e4gliches Brot. 
\u21d2  Sie sind nicht digital aufgestellt, Sie SIND digital – ein ziemlich gut programmierter Bot!<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2981 Sie k\u00f6nnten mehr als die H\u00e4lfte der Fachtermini einem Laien verst\u00e4ndlich (und richtig) erkl\u00e4ren. 
\u21d2  Sie k\u00f6nnen kein Nerd sein, denn dann w\u00fcrden Sie das hier gar nicht lesen. Aber Sie k\u00f6nnen einem echten Nerd problemlos das Wasser reichen: gehen Sie los, tun Sie Gutes und verdienen Sie viel Geld damit!<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2981 Sie haben einige der W\u00f6rter bereits geh\u00f6rt, sind aber nur mit zweien bis dreien wirklich vertraut.   
\u21d2  Sie wissen deutlich mehr als die meisten und sind ehrlich – eine solide Grundlage f\u00fcr den Aufbruch zu neuen digitalen Ufern!<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2981 Sie nutzen Amazon als Retailing-Plattform, k\u00f6nnen sich etwas unter den drei erst genannten Begriffen vorstellen, fragen sich jedoch, was das \u201co\u201d zwischen dem \u201cIT\u201d soll und h\u00e4tten brown und green field vor dem Lesen dieses Artikels in einen semantischen Zusammenhang mit diesem nicht enden wollenden Sommer eingeordnet.   
\u21d2  Sie m\u00fcssen einer von den gro\u00dfen Bossen sein, denen in der Podiumsdiskussion (\u201cKompetenzen und Qualifizierung\u201d) geraten wurde, dass sie keine Angst haben d\u00fcrfen, Ihr Unwissen gegen\u00fcber Mitarbeitern zu offenbaren!<\/em><\/strong>
\ud83d\ude09<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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